Семинар-практикум
«Стратегическое фокусирование бизнеса для прорыва в эффективности»
Теперь это доступно каждому управленцу!
Знания и технологии, которые ранее были доступны только крупным компаниям, способным оплатить услуги международных экспертов, мы делаем доступными для любого бизнеса – от малого до большого.
Опираясь на передовой мировой опыт, собственную 30 летнюю практику управленческого консультирования, мы сформировали авторскую технологию «фокусирования бизнеса» (ABS – Aligned Business System), позволяющую подчинять организационные, технические, кадровые решения стратегическим приоритетам бизнеса, и, тем самым, достигать прорыва в операционной эффективности.
Для кого предназначена программа:
- владельцы компании, управляющие партнеры;
- первые руководители (генеральный директор, управляющий директор, исполнительный директор и др.),
- директора по развитию бизнеса, стратегическому управлению и организационному развитию.
Вам необходимо попасть на программу если:
- Ваша компания работает в высоко конкурентной среде, втянута в лобовое противостояние с конкурентами, «ценовые войны», но вы исчерпали видимые резервы повышения эффективности;
- Ваш бизнес прошел стадию первого успеха («давай-давай»), и перед вами стоит задача выстроить систему управления эффективностью, избежав ловушки ненужной бюрократизации;
- Вас утомила рыхлая, неупорядоченная организационная система компании, в которой разные подразделения, функции «живут своей жизнью», реализуют плохо согласованные, но весьма затратные «программы развития»;
- На вас накатываются волны управленческих, технических, социальных новаций, призывы к организационной трансформации, цифровизации, др. и вам нужно понять, как выделить из этого потока ценное зерно, не втягиваясь в затратные и преждевременные прожекты;
- Вы хотите большей осознанности в вашей работе, концентрации на причинах проблем, а не сжигать свое время и личную жизнь на «тушении пожаров» в операционной деятельности;
- Вам не хватает информативной системы контроля состояния бизнеса, которая не просто фиксирует уже возникшие проблемы, но позволяет реализовать опережающее управление, выделять барьеры для роста эффективности и фокусировать внимание на их устранении.
Цель программы - вооружить руководителей компаний стратегией и рабочим планом прорывного роста операционной эффективности путем фокусирования устройства бизнеса на стратегических приоритетах.
Отличительные черты программы:
- Предлагаем не отдельные приемы, но согласованную систему – «дорожную карту» организационных изменений;
- Вооружаем набором инструментов и методик для организационных преобразований в опоре на собственные силы.
- Не «грузим» участников техническими деталями, но даем понимание целого, помогаем «сложить пазл»;
- Концентрируем внимание на коренных причинах низкой эффективности – несогласованных с приоритетами компании функциях, процессах, рабочих местах и методах управления;
- Даем ключ к отделению немногих важных и актуальных от тривиальных многих проблем в вашем бизнесе.
Содержание – основные темы программы.
- раскрываем «главный секрет» успешных компаний –фокусирование бизнес системы на стратегических приоритетах;
- «дорожная карта фокусирования бизнеса» –стратегия и план прорыва в операционной эффективности на основе технологии ABS;
- «карта бизнеса» и «модель прибыли» - ключевые инструменты команды, реализующей стратегию прорыва;
- «наводим прицел на цель» - фиксируем стратегические приоритеты бизнеса;«цель определяет средства»: преобразуем/развертываем стратегические приоритеты в требования к:
- Структуре компании
- Ключевым процессам
- Рабочим местам;
- Системе показателей;
- Информационной системе компании
По завершении программы участники смогут:
- Структурировать/детализировать стратегические приоритеты своей компании;
- Развернуть (преобразовать) стратегические приоритеты в требования к устройству компании,
- Выделить ключевые подразделения/функции, процессы, рабочие места и методы управления, оказывающие критически важное влияние на операционную эффективность бизнеса;
- Разработать операционную стратегию и план сфокусированных изменений ключевых элементов организационной машины, направленных на прорывное повышение операционной эффективности бизнеса.
Язык: русский
Форма обучения: очная
Ведущие:
Рубаник Юрий Тимофеевич, Новодворская Наталия, Рубаник Тимофей
Вопрос по товару
Менеджеры компании ответят на все Ваши вопросы, подберут необходимое оборудование и подготовят коммерческое предложение.
Заявка на участие
Менеджеры компании ответят на все Ваши вопросы
Нашли дешевле?
Оставьте ваши контакты, и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.