Прорыв в эффективности бизнеса

Главная цель - прорыв в эффективности бизнеса в масштабах страны.

Условие 1

Руководители компаний понимают логику преобразования к высшему уровню эффективности

Презентация целей и дорожной карты преобразований (1,5 часа)

Краткая ознакомительная презентация  для управленческой команды – рассказ об источниках прорывного роста эффективности и логике выявления, приведения в действие этих источников в конкретной компании.

Программа для руководителей «Стратегическое фокусирование бизнеса для прорыва в эффективности» (2 дня)

Программа дает возможность руководителям детально разобраться в принципах и логике преобразований, в формате бизнес игры апробировать применяемые методы и технологии с тем, чтобы осознанно вести компанию по пути изменений.

Возможность встретиться на программе и наладить контакт с руководителями других компаний – возможных попутчиков на пути преобразований – также очень важна.

Личные консультации руководителей по разработке дорожной карты преобразования компании

Принятие решения о реализации программы преобразования компании – сложная задача. Здесь нужно учесть и взвесить большое количество факторов конкретной компании и бизнес ситуации.
Помощь опытного консультанта в выработке собственного пути и темпов изменений может быть весьма полезной и позволит снизить количество ошибок.

Условие 2

Компании опираются на собственных специалистов в области организационного развития

Модульная корпоративная программа "Менеджмент процессов для повышения эффективности бизнеса"

Программа дает возможность компаниям, ставшим на путь преобразований, подготовить собственных специалистов в области организационного развития, способных приводить устройство организации в соответствие с её стратегией.
Они должны стать «правой рукой» руководителей при реализации преобразований в роли руководителя проектного офиса, руководителя отдела или директора по организационному развитию.

Модульная программа "Системные технологии организационного проектирования и управления эффективностью"

Модульная программа "Профессиональный управленец" (online формат)

Программа «всеобуч» решает задачу профессиональной переподготовки руководителей всех уровней компании, приступающей к преобразованиям на принципах качества и эффективности.
В рамках программы руководители знакомятся с базовыми принципами и методами эффективного управления, способами организации собственной работы и работы сотрудников по повышению эффективности как постоянной части своих должностных обязанностей.

Тематические семинары-практикумы по организационному развитию

Специализированные семинары-практикумы по отдельным методам и инструментам реализуются по мере продвижения компании по траектории преобразований и осознания потребностей в углубленном понимании определенных областей знаний и развитии специальных компетенций.

Условие 3

Компании имеют быстрый доступ к профессиональным консультациям по всем этапам преобразования

Проектные сессии по анализу среды и формализации бизнес стратегии

Деловой результат программы преобразований в решающей степени зависит от того, в какой степени организационные изменения сфокусированы на поддержке целей и стратегии компании.
В ходе проектных сессий внешние консультанты помогают команде обобщить цели и намерения компании и представить стратегию компании в сжатом, структурированном виде: формулировка сферы действия бизнеса (Миссия), перспективные цели развития (Видение), целевая стратегическая позиция, конкурентная стратегия, основные направления стратегических действий – Бизнес стратегия.

Проектные сессии по разработке модели бизнеса, выделению стратегических приоритетов

Модель Бизнеса в сжатом виде обобщает представления управленческой команды о стратегических приоритетах – ключевых факторах и условиях успеха бизнеса, логике их взаимодействия.
Выход на высший уровень эффективности и устойчивость конкурентной позиции бизнеса обеспечивается сфокусированным, скоординированным развитием ключевых факторов успеха.

Проектные сессии «От стратегических приоритетов к изменениям структуры, процессов и рабочих мест»

Основа достижения высшего уровня эффективности является целенаправленная настройка структуры, процессов, способов организации рабочих мест, методов управления персоналом исходя из понимания ключевых факторов и условий успеха.

Для решения этой задачи системным, организованным образом необходимо следовать определенной логике, использовать соответствующе методы и инструменты.
В рамках проектных сессий, консультанты помогают реализовать первый цикл сфокусированной настройки бизнес системы, обучают команду использованию технологии «развертывания стратегии».

Консультации по теме «Инфраструктура поддержки организационных изменений»

Поддержание высшего уровня эффективности требует непрерывной подстройки бизнес системы к изменениям среды и стратегической позиции.

Для решения этой задачи организация должна создать соответствующие организационные механизмы и поддерживающую их инфраструктуру: систему всеобщего обучения, систему планирования, организации, профессиональной поддержки и администрирования изменений. Консультации направлены на ознакомление с апробированными организационными решениями и лучшими практиками в этой области.

Проектные сессии и консультации по теме «Формирования культурной среды качества и эффективности»

Деловая отдача от настройки бизнес системы только тогда будет реализована в полной мере, когда она опирается на соответствующие культурные изменения, то есть приведение
норм, характера взаимоотношений, моделей поведения сотрудников и руководителей в соответствие со стратегическими приоритетами.

Эти изменения имеют высокую прагматическую ценность, поэтому должны планироваться и ими нужно управлять.

Консультации направлены на поддержку руководства компании при разработке стратегии культурных изменений на основе апробированных подходов и лучших практик.

Условие 4

Компании имеют возможность делиться опытом и получать знания о лучших практиках преобразования

Поддержка групп в соц. сетях для компаний и руководителей

Мы ведем страницы в Facebook и Instagramи размещаем на них материалы полезные для руководителей и специалистов, которые занимаются вопросами повышения эффективности.

Поддержка сообщества партнерских организаций, консультантов, специалистов по орг. развитию

Мы выстраиваем долгосрочные партнерские отношения с консультантами и организациями через совместные проекты.
Если у вас есть экспертиза в области повышения эффективности бизнеса – мы открыты для сотрудничества.

Формирование базы знаний: кейсы, книги, статьи, регламенты, шаблоны, методические материалы

Мы собираем лучшие практики, методические пособия, шаблоны документов, плакаты, схемы, которые значительно упрощают внедрение предлагаемой нами технологии AlignBusinessSystem.